5月底，省統(tǒng)計局帶領市、區(qū)統(tǒng)計局的相關領導一行8人，對我集團“三上”統(tǒng)計“五星級單位”管理的標準進行了復審。2013年，鑒于聯(lián)興集團對統(tǒng)計工作的及時準確及規(guī)范化管理，聯(lián)興集團、開發(fā)公司雙雙被評為山東省統(tǒng)計工作最高級別的“五星”信用單位。本次復審是山東省推進“四大工程”建設，提高企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化管理水平而開展的一項創(chuàng)新工作。主要審核內(nèi)容有：財務報表、資產(chǎn)投資表、資金和土地情況、房屋銷售情況表、從業(yè)人員工資表……，以及統(tǒng)計師是否持證上崗、統(tǒng)計制度是否上墻等多項內(nèi)容。辦公室作為主要審查對象，對所審資料和報表做了充分準備，全部規(guī)范操作。在面對面交談中，協(xié)同總會計師井風青對集團的財務狀況、2016年的發(fā)展情況、國家經(jīng)濟形勢對建筑開發(fā)業(yè)的影響等方面和專家做了交流。經(jīng)過嚴格審核，我集團符合標準，再次贏得全省統(tǒng)計規(guī)范“五星級單位”，獲得了各上級領導的好評。
近年來，聯(lián)興集團認真貫徹落實《山東省“三上”企業(yè)統(tǒng)計星級單位管理實施方案》的要求，自覺加強企業(yè)統(tǒng)計基礎工作，建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度及其《實施細則》的貫徹實施，結(jié)合建筑行業(yè)特點，量化考核標準，完善考核獎勵制度，制定了適合本企業(yè)具體的統(tǒng)計管理辦法和制度。一系列統(tǒng)計規(guī)章制度的建立和逐步健全，有力促進了統(tǒng)計工作的制度化建設，使聯(lián)興統(tǒng)計工作做到了有法可依、有章可循。同時我們加強統(tǒng)計人員專業(yè)技能培訓管理，對部門專職及兼職統(tǒng)計人員進行專業(yè)統(tǒng)計知識培訓，制訂詳細的統(tǒng)計業(yè)務知識培訓計劃，對新經(jīng)濟、新概念、新知識學習，扎實開展統(tǒng)計分析。圍繞經(jīng)營管理實際，深入調(diào)查研究，對收集的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行全面詳細的分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，使統(tǒng)計工作在經(jīng)營管理及領導決策方面發(fā)揮積極作用。
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