□聯(lián)興黨支部組織委員 于陽
6月15日，聯(lián)興集團(tuán)黨支部全體黨員和班子成員在集團(tuán)一樓大會(huì)議室進(jìn)行了“黨員活動(dòng)日”學(xué)習(xí)。本次活動(dòng)兩個(gè)主題，一是按上級黨委安排的規(guī)定動(dòng)作:開展“對標(biāo)一流 爭先進(jìn)位”活動(dòng)、聯(lián)興人爭當(dāng)“民生”工程排頭兵；二是聯(lián)興支部自選動(dòng)作：繼續(xù)抒懷“重走紅色路、感受革命情”心得。
所謂“對標(biāo)一流”：就是說對照一流標(biāo)準(zhǔn)，尋找自身差距，促進(jìn)工作進(jìn)步，向一流靠攏。而“爭先進(jìn)位”：就是在工作、學(xué)習(xí)中，爭當(dāng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，使自己的排名位置上升。
按照市委、市政府“德城好則德州好、德城穩(wěn)則德州穩(wěn)、德城文明則德州文明”的定位要求和“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)、創(chuàng)新興區(qū)、服務(wù)立區(qū)、開放活區(qū)”四大戰(zhàn)略，全區(qū)廣大黨員深入貫徹落實(shí)“在踐行新理念、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，決勝全面小康進(jìn)程中走在前面、當(dāng)好表率”的重要指示，進(jìn)一步樹立了奮力趕超、跨越發(fā)展的信心，鼓足激情創(chuàng)業(yè)、爭先進(jìn)位工作。逐漸適應(yīng)了新常態(tài)、實(shí)現(xiàn)了新作為、開創(chuàng)了新局面。
本次黨員活動(dòng)日學(xué)習(xí)，我們聯(lián)興集團(tuán)的黨員們主要對6月6日全市協(xié)同發(fā)展督查評議活動(dòng)組來興河灣智慧醫(yī)養(yǎng)中心進(jìn)行觀摩展開了討論。深入探討在新形勢下，如何將“民生”工程在聯(lián)興延續(xù)發(fā)展。因?yàn)?span style="background-image: initial; background-attachment: initial; background-size: initial; background-origin: initial; background-clip: initial; background-position: initial; background-repeat: initial;">民生工程是政府為民辦實(shí)事、辦好事的"民心工程"和"德政工程"，是立黨為公、執(zhí)政為民的現(xiàn)代版"為人民服務(wù)"的具體體現(xiàn)。黨支部副書記鄭祥才指出，聯(lián)興集團(tuán)未來的開發(fā)，將由傳統(tǒng)房地產(chǎn)模式向養(yǎng)老地產(chǎn)拓展，構(gòu)建“社區(qū)養(yǎng)老+管家式醫(yī)療”模式。而“養(yǎng)老”作為全國“兩會(huì)”熱議的高頻詞，在今年的政府工作報(bào)告中六次提及。所以如何構(gòu)建以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充，醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系，是聯(lián)興集團(tuán)未來建設(shè)的主流模式。然后，鄭書記又對以后要開展的黨員活動(dòng)提出了幾點(diǎn)建議：一是將單純的政治教育方式改成自我教育的模式，不再是書記一個(gè)人講大家聽，而是大家結(jié)合工作和思想講自己，最后書記總結(jié)，從而實(shí)現(xiàn)每個(gè)黨員的自我凈化。二是開展重溫入黨申請書的活動(dòng)。每次會(huì)議會(huì)挑選2—3名黨員重讀當(dāng)年入黨時(shí)寫的申請書，加深自己的信念，更為年輕的入黨積極分子們做好表率。
黨支部書記車總通過此次觀摩會(huì)向廣大黨員和班子成員總結(jié)：2015年，聯(lián)興集團(tuán)在黨支部的倡導(dǎo)下，積極響應(yīng)市委市政府提出的建設(shè)“民生”工程，初涉“養(yǎng)老”地產(chǎn)。在踐行“三大戰(zhàn)略”、“四化建設(shè)”和“五有理念”的過程中，通過開展“對標(biāo)一流 爭先進(jìn)位”活動(dòng)，企業(yè)效益一一落地、各種資源有效整合，與此同時(shí)“家庭責(zé)任”、“企業(yè)責(zé)任”和“社會(huì)責(zé)任”也得到了實(shí)現(xiàn)。
在接下來黨支部活動(dòng)的自選動(dòng)作中，幾位優(yōu)秀黨員深度解讀了自己對“紅色精神”的心得，表示：“重走長征路”不是一種形式，重要的是要落實(shí)到工作中，創(chuàng)新發(fā)展，有聯(lián)興人自己的特點(diǎn)；每個(gè)黨員更要在工作中找準(zhǔn)自己的位置，愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法。作為集團(tuán)的黨支部書記，車總精辟地總結(jié)了一句話說明我們重走革命路學(xué)到的東西，那就是“長征精神和毛澤東的管理”。在聯(lián)興集團(tuán)，同樣存在這樣的問題，我們要走什么樣的路？怎樣管理？結(jié)論是：在與時(shí)俱進(jìn)的道路上始終跟黨走，堅(jiān)持用黨的路線方針指導(dǎo)聯(lián)興的發(fā)展方向；毫不動(dòng)搖的按照“三大戰(zhàn)略”、“四化建設(shè)”和“五有理念”進(jìn)行管理，從而才能實(shí)現(xiàn)百年聯(lián)興的偉大夢想。
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